Elke manager heeft praktische kennis nodig van financieel beheer om optimale beslissingen te kunnen nemen en zijn contributie bij te dragen aan de resultaten. Verwerf deze uiterst nodige kennis in amper 2 dagen. 

15 redenen waarom deze opleiding van cruciaal belang is

1. Boekhouden is het verwerken van de activiteiten van het verleden, finance kennis leert je de positie van de onderneming te begrijpen en hoe de resultaten te verbeteren in de toekomst.
2. Ontdek de business cyclus en hoe die gerapporteerd wordt door het financiële departement en de boekhouding! De verkoop, de kosten, de gemaakte winst, de waarde creatie, de activa, de schulden, het werkkapitaal en de hoeveelheid cash dat beschikbaar is. Met dit begrip kan je als manager betere beslissingen maken.
3. Begrijp dat er 5 verschillende niveaus van winst zijn en dat winst van het boekjaar, maar 1 van de soorten winst is.
4. Leer de terminologie en de verbanden tussen EBIT-winst, EBITDA, winst van het boekjaar, brutowinst, winst voor belastingen en het belang van elk.
5. Ontdek dat een winstgevend bedrijf overkop kan gaan door een tekort aan liquiditeiten.
6. Begrijp dat de balans onder lokale boekhoudnormen (GAAP) vaak niet de werkelijke waarde reflecteert maar de fiscale waarde.
7. Evalueer het verband tussen eigen vermogen en schulden en de capaciteit om verdere leningen aan te gaan.
8. Begrijp het cruciaal belang van liquiditeiten, kasstroom forecasten en de kasstroom analyse en leer hoe die zelf te bepalen.
9. Maak gebruik van KPI’s en ratio’s om de onderneming bij te sturen, vergelijkingen te maken met de competitie of gebruik ze om interne evaluaties te doen onder meerdere divisies of dochterondernemingen.
10. Gebruik deze KPI’s en Ratio’s ook om doelstellingen te zetten en om de resultaten te rapporteren aan de aandeelhouders, financieringsmaatschappijen of andere belanghebbende partijen.
11. Leer hoe de gemaakte ondernemingskosten op meerdere manieren te benaderen, de directe en indirecte kosten en analyseer de voordelen om die vast of variabel te maken.
12. Verbeter jouw budgettering kennis, begrijp welke technieken je kan gebruiken en maak de link met het strategisch beleid van de directie om de doelstellingen te behalen.
13. Neem het giswerk uit managementbeslissingen door het gebruik van investeringsanalyses (CAPEX).  Bepaal en beslis of het project voldoet aan de vooropgestelde verwachtingen en waarde creatie.
14. Begrijp dat de “kost van het kapitaal” de cruciale benchmark is en waar elk project minimum moet aan voldoen om waarde te creëren.
15. Neem actief en geïnformeerd deel aan het beleid, beslissingen en de toekomst van de onderneming.

De opleiding en de verworven kennis 

Deze 2-daagse opleiding is speciaal ontworpen voor niet-financiële managers die een brede kennis van financieel beheer wensen te ontwikkelen. Goed management hangt af van correcte financiële beslissingen.  We leren jou de taal aan om beter te communiceren met financiële experten en leren je kennis maken met hun vaktaal.  Na deze opleiding heeft u de kennis als manager, budgetverantwoordelijke, of kaderlid om: 

• De balans, de resultatenrekening en het kasstroomoverzicht te lezen en te interpreteren.
• Budgetten op te stellen en de verschillende budgetteringstechnieken te begrijpen en toe te passen.
• Investeringsprojecten te evalueren en een voorstel te bouwen.
• Ratio’s te interpreteren en de toegevoegde waarde van de onderneming te bepalen.
• Een financieel plan op te stellen en te analyseren.
• Kostprijzen en prijszettingstechnieken te interpreteren
• Het werkkapitaal goed te beheren

Dit uitgebreid, hands-on programma biedt niet-financiële managers de mogelijkheid om aan de hand van theorie en praktische oefeningen die vaardigheden te verwerven en de aangeleerde technieken met vertrouwen te hanteren.

U krijgt een inzicht en leert de technieken van de balans, resultatenrekening en kasstroom analyse, de technieken van kosten analyse en budgettering, een overzicht van het financieel beheer in een onderneming en hoe waarde gecreëerd wordt. 

Voor Wie? 

Dit leertraject is geschikt als je weinig, geen financiële kennis of achtergrond heeft, alsmede voor zij die op zoek zijn naar een opfriscursus. De deelnemers komen uit diverse achtergronden, waaronder Productie, Marketing & Sales, Informatica, Human Resource Management, Logistiek of Onderzoek & Ontwikkeling.  Als je nood hebt om meer inzicht te verwerven in het financieel management van je onderneming, dan is deze opleiding zeker perfect voor jou.

Leermethodiek Residentieel of Online

De opleiding wordt gedoceerd in de vorm van theorie en concepten, gecombineerd met praktische en interactieve oefeningen en casestudies. Praktijkgericht leren en kritisch analyse zijn een belangrijk thema in al onze cursussen zodat deelnemers de verworven kennis en technieken onmiddellijk kunnen toepassen op hun werkplaats.

• Ik denk dat dit een van de beste opleidingen was die ik ooit heb bijgewoond." De docent, was buitengewoon pedagogisch en de structuur van de opleiding was zeer goed gepland met precies de juiste mix van theorie versus praktijkvoorbeelden en oefeningen.
• De financiële vaardigheden zijn verworven en ik begrijp het belang ervan! Managers zijn verantwoordelijk voor de resultaten, niet de financiële afdeling, daarom moet elke manager een grondig begrip hebben van de financiële cyclus. 
• Het was een heel aangename opleiding. De groep was klein waardoor het makkelijker was om 100% betrokken te zijn. De oefeningen en casestudie waren absoluut geweldig en noodzakelijk om de theorie in de praktijk te brengen.
• Een zeer deskundige docent. Ik waardeerde de empathie en vaardigheden van de docent enorm. Ook was de grootte van de groep perfect om de nodige interactiviteit gedurende de opleiding te verzekeren.