Voici les réponses aux questions que vous avez toujours voulu poser sur la planification, l’établissement des budgets et le contrôle budgétaire, dans un langage clair et compréhensible.
Ce séminaire explique en détail comment les outils et techniques d’une budgétisation et d’un contrôle budgétaire efficaces sont appliqués dans le cadre de la planification générale, pour s’assurer que les objectifs de l’organisation soient bien atteints.
Vous en apprendrez davantage sur :
- La planification stratégique, l’établissement d’un budget, la mesure des performances
- Les coûts complets, les coûts marginaux, l’Activity Based Costing
- Les budgets opérationnels, les budgets cash, les budgets d’investissement, les budgets globaux
- Les budgets fixes, les budgets flexibles et l’analyse des variances
- L’amélioration continue des performances
- L’analyse stratégique et la préparation efficace de plans financiers et de budgets, ainsi que la détermination des besoins en ressources financières de l’organisation
- La comparaison entre les coûts fixes et variables, les coûts directs et indirects, ainsi que la contribution
- L’utilisation des techniques appropriées de prévision des ventes et des coûts, de fixation des prix, ainsi que la préparation des budgets par département, globaux et cash
A qui s’adresse ce séminaire ?
Ce séminaire s’adresse aux managers responsables d’un budget et à tous ceux qui contribuent à l’établissement de budgets ou de prévisions, et à leur évaluation.
Ce que vous en tirerez
Au terme de cette formation d’une journée, vous aurez acquis une solide compréhension de l’importance et des grands principes des budgets. Vous serez à l’aise dans l’utilisation des outils et techniques de budgétisation. Vous aurez appris comment établir ou analyser des budgets, et compris la terminologie.
Méthodologie du séminaire
Ce séminaire sera donné en utilisant une combinaison de présentations formelles, avec des exercices pratiques et interactifs. Des études de cas seront présentées, pour illustrer les concepts expliqués dans chaque section du séminaire. Ces cas incluent la revue critique de techniques de budgétisation classique, ainsi que des problèmes concrets et des « best practices ».
L’apprentissage sur une base concrète et l’analyse critique sont des thèmes clés à travers tous nos séminaires, afin de permettre aux participants d’acquérir les compétences et techniques clés qu’ils pourront directement utiliser dans leur environnement professionnel.
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