FinanceXplained
ITQ220.jpg


Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer
Upcoming dates in Dutch

30 April 2021 - ONLINE Training (Price: 780 Euro )
04 June 2021 - ONLINE Training (Price: 780 Euro )
Ask us a question about this course or request In-Company information


PROGRAM OUTLINE for this 1 day course in Dutch

De managers met de meeste kans op succes zijn zij die begrijpen hoe budgetten te formuleren, te gebruiken, te negotiëren, te sturen met als resultaat het succes van de onderneming.

3 Stappen van analyse te ondernemen bij het samenstellen van budgetten.

1. Analyseer de context van de evoluerende industrie, de wereld in verandering en de bedrijfsstrategie.

  • Budgettering gaat niet alleen over jouw plannen, maar moeten gepaard gaan in de context van de bedrijfsstrategie, de industrie en de wereld in verandering om ons heen.
  • Begrijp dat deze veranderingen een hogere behoefte aan flexibiliteit vergen van elke onderneming.
  • Doe een omgevingsanalyse om productiviteit te verzekeren en om sneller te kunnen schakelen.
  • Gebruik industrie- en concurrentieanalysetechnieken om gelijke tred te houden met wat de industrie doet in jouw onderneming of departement.
  • Begrijp de waarde ketting van jouw organisatie en hoe het toewijzen van budgetten waar nodig.
  • Begrijp dat budgettering gaat over doelstellingen, dus jouw strategie. 

 

2. Analyseer jouw budgetvereisten en begrijp de "fit" met bedrijfsbudgettering. 

  • Begrijp het belang van het ondernemingsbudget en hoe het finance departement werkt.
  • Analyseer hoe jouw budget bijdraagt aan de totale winst en het behalen van strategische doelstellingen.  
  • Bepaal welke technieken te gebruiken, en wat op te nemen in het budget
  • Implementeer incrementele, “zero based” of “rolling based” budgeting technieken.
  • Begrijp dat budgettering het belangrijkste proces in de organisatie is om de winstgevendheid te waarborgen.
  • Evalueer jouw budget in samenhang met alle managers en bedrijfsdoelstellingen. 

 

3. Beslis over de structuur van de kosten, het beheer en de performantie.

  • Gebruik het budget als een prestatiemeetinstrument.
  • Bekijk de kosten van verschillende perspectieven en optimaliseer ze.
  • Bepaal de directe en indirecte kosten en onderhoud deze regelmatig.
  • Begrijp dat deze kosten de basis vormen van prijszetting.
  • Beslis over vaste versus variabele kosten en bouw een flexibel bedrijfsmodel op.
  • Optimaliseer het break-even punt, het punt waarop producten en projecten rendabel worden.    

 

De opleiding en de verworven kennis

Je ontwikkelt in deze 1-daagse opleiding de praktijkervaring, de concepten, de principes en het belang van de budgettering in de onderneming.  U zal met vertrouwen de verschillende budgetteringstechnieken hanteren en weten hoe een budget dient worden opgesteld of geanalyseerd.

Deze opleiding behandelt de methodieken en technieken van budgettering en budgetcontrole die organisaties gebruiken om hun doelstellingen te bereiken: 

Je ontwikkelt de kennis en praktijkervaring over de: 

  • Strategische planning, het opstellen van budgetten en KPI’s
  • Het operationeel budget, kasbudget, investeringsbudget, en masterbudget
  • De belangrijkste budgetten van de onderneming
  • Hoe budgetten bijdragen aan het resultaat van de onderneming
  • Budgetten gebruiken als een planningsmiddel en controlemiddel
  • De verschillende budgetteringsmethodes
  • De variantieanalyse
  • Van kostenberekening naar het bepalen van de strategie
  • Continue prestatieverbetering
  • Strategisch denken en het opstellen van succesvolle financiële plannen. 
  • Vergelijken van vaste en variabele kosten, directe en indirecte kosten en het concept van contributie. 
  • Full costing, marginal costing en Activity-Based Costing (ABC)
  • Het gebruik van de aangewezen technieken om inkomsten en kosten in te schatten.

 

Voor wie? 

Deze opleiding is geschikt voor iedereen die in aanraking komt met budgetten en forecasts, zowel voor zij die eraan meewerken, budgetten analyseren en/of ze superviseren en beheren.

Leermethodiek (Residentieel en Online)

De opleiding wordt gedoceerd in de vorm van theorie en concepten, gecombineerd met praktische en interactieve oefeningen en casestudies. Praktijkgericht leren en kritisch analyse zijn een belangrijk thema in al onze cursussen zodat deelnemers de verworven kennis en technieken onmiddellijk kunnen toepassen op hun werkplaats.

 

Syllabus

Dag 1: 

  Inleiding

  • De rol van budgettering binnen de planningscyclus
  • Beslissingen nemen
  • Het toewijzen van middelen
  • De effectiviteit van controlewerkzaamheden

 

  De belangrijkste budgetten

  • Het verkoop budget en het inkomstenbudget
  • Het produktiekostenbudget
  • Het investeringsbudget
  • Het masterbudget

 

Budgetten als planningsmiddel en controlemiddel

  • Budgettering en controle
  • De functies en voordelen van budgetten
  • Elementen van kritiek op budgettering
  • Budgettering en planning
  • Beperkingen
  • De planningscyclus
  • Procedures en structuren

 

  Budgetteringsmethodes

  • Budgetteringsmethodes
  • Budgetten en mensen
  • Planning versus realiteit
  • Flexibele budgettering

 

  Variantieanalyse

  • Soorten standaarden
  • Berekenen van varianties
  • Voor- en nadelen van variantieanalyse

 

Van kostenberekening naar het bepalen van de strategie

  • Management accounting
  • Kostprijsberekeningstechnieken

 

  Full costing

  • Directe en indirecte kosten
  • Het toewijzen van kosten

 

 Contribution costing

  • Vaste en variabele kosten
  • Contributie of dekking
  • Contributie als basis van beslissingen
  • Hoe omgaan met contributie

 

   Break even analyse

  • Break even analyse
  • Grafische voorstelling
  • Veiligheidsmarge
  • Stepped costs
  • Break even assumpties en beperkingen

 

 Het nemen van beslissingen

  • Relevante en niet-relevante kosten
  • Het intern en extern dilemma
  • Kosten in prijszettingsbeslissingen
  • Kost-plus prijszetting

 

 Activity Based Costing (ABC)

 De uitdaging om overhead kosten toe te wijzen aan producten en diensten

All Course Dates

 

When: 30 April 2021

Where: ONLINE , Training, Course
Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer in: Dutch

Timing: From 09:00 till 17:00
Price: 780 Euro  (VAT Exclusive)
Early booking discount: A 10%  discount will be applied if you register before or on 01/03/2021


When: 04 June 2021

Where: ONLINE , Training, Course
Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer in: Dutch

Timing: From 09:00 till 17:00
Price: 780 Euro  (VAT Exclusive)
Early booking discount: A 10%  discount will be applied if you register before or on 05/04/2021


When: 11 October 2021

Where: Marriott Hotel Korenlei 10, 9000 BE- GHENT, Belgium
Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer in: Dutch

Timing: From 09:00 till 17:00
Price: 840 Euro  (VAT Exclusive)
Early booking discount: A 10%  discount will be applied if you register before or on 12/08/2021


When: 3 December 2021

Where: Crowne Plaza Gerard le Grellelaan 10, 2020 BE - Antwerp, Belgium
Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer in: Dutch

Timing: From 09:00 till 17:00
Price: 840 Euro  (VAT Exclusive)
Early booking discount: A 10%  discount will be applied if you register before or on 04/10/2021






Participant feedback

  • Een grondige opleiding die ingaat op belangrijke details over kosten en budgettering. Ik vond de voorbeelden uit de echte wereld toegevoegde waarde en helpen om de concepten en het begrip te versterken.
  • Een uitstekende cursus over de kernthema's! Ik vond het zeer informatief & beknopt wat betreft het beheersen van de basisprincipes van budgettering, kostenramingen & planning met een hands-on aanpak van experts uit de industrie. Bedankt Team!
  • Een aangename en deskundige instructeur met veel interactie tussen de deelnemers.
  • Naar mijn mening is dit een zeer aan te bevelen opleiding. Het is de moeite waard om er de tijd voor te nemen.  De uitleg is zeer goed en ook begrijpelijk zeker voor niet financiële deelnemers.
 

Learn the way that suits you most!

Course Lecturers



Kris Blommaert, MBA

Kris Blommaert heeft meer dan 20 jaar internationale ervaring op het gebied van financiën en algemeen management voor lokale en Europese organisaties en bedrijven. Hij is al 10 jaar associate lector aan een drievoudig geaccrediteerde wereldwijde business school op MBA-niveau. Hij doceert "Managing Performance and Change" en "Management Perspectives and Practice" in België, Zwitserland en Frankrijk.  


Kris De Clercq, MBA

Kris heeft een 30 jarige internationale bancaire en academische carrière achter de rug. Naast Finance Xplained, geeft hij ook les aan meerdere wereldwijde universiteiten (MBA & Msc) in Corporate Finance, International Finance & Investments. Hij ontving een universiteit prijs voor innovatie in finance opleidingen van één van deze wereldwijde universiteiten. Zijn ervaring in de financiële sector spreidt zich over vermogensbeheerders, investeringsbanken, beurzen in het Verenigd Koninkrijk, Luxemburg, Duitsland & België.  


OUR INTERNATIONAL EXPERIENCE

Books we studied for you



Managing Budgets - Stephen Brookson
Managing Budgets - Stephen Brookson

Forecasting, expenditures, priorities, and safety margins. Learn all you need to know about the budgeting process, from preparing a forecast to monitoring variances and making adjustments. Managing Budgets gives you a clear understanding of the budgeting cycles and explains standard concepts and terms. It shows you how to create a personalized budgeting system, anticipate revenues and estimate expenditures, correct errors, and motivate staff to achieve financial targets.  


Budgeting for Managers - Sid Kemp, Eric Dunbar
Budgeting for Managers - Sid Kemp, Eric Dunbar

Managers in all types of organizations and environments must be able to prepare, or at least understand, a realistic and results-oriented budget. Budgeting for Managers--rich in practical techniques and examples--walks the reader through the entire budgeting process, from basic financial concepts and their use in creating a budget to methods for tracking actual spending.  


Practical Financial Management: A Guide to Budgets, Balance Sheets and Business Finance - Colin Barrow
Practical Financial Management: A Guide to Budgets, Balance Sheets and Business Finance - Colin Barrow

Entrepreneurs need to be financially literate. The most common cause of business failure is poor financial control stemming from an ignorance of the basics of business finance. "Practical Financial Management" is intended to help those who find business finance confusing. Now in its seventh edition, it continues to provide advice on proper financial planning and control, and reinforces essential points through the use of questions within each section.  




Companies who attended our courses

 

 
AG Insurance
Allianz Benelux
Argenta NV
AXA Belgium
Baloise Insurance
Banca Monte Paschi Belgio S.A.
Bank De Groof
Banking Association (Kosovo)
Belfius Investment Partners
BNP Paribas Fortis
Bpost Bank
Buy Way
CBC Bank
Cegeka
Celio Finance SPRL
Credendo
Delen Private Bank
Delta Lloyd Life
Deutsche Bank AG
DKV Belgium
Ethias SA
Euler Hermes Services
Euroclear Bank SA/NV
Euroclear Investments
Europ Assistance
European Investment Bank - EIB (Luxembourg)
European Union - EDFIMC / ElectriFI
Flanders Investment & Trade
Gras Savoye Belgium
Incofin Investment Management
ING Bank België
KBC Bank
Mastercard
Ministry of European Integration (Kosovo)
National Bank of Belgium
NN Insurance Belgium
Petercam
Record Bank
Société Générale Private Banking
SWIFT
The Royal Bank of Scotland (RBS)
Triodos Bank
VGD International -Audit & Tax
Wolters Kluwer Financial Services
Zurich Insurance plc, Belgium branch
Vanbreda International
 
 
 
Afton Chemical SPRL
Air Liquide
Allnex Belgium SA/NV
ANL Plastics
Ansell
ARC EUROPE SA
Arcelor Mittal ( Belgium & Luxembourg)
Axalta Coating Systems 
BASF Antwerpen
BASF Belgium Coordination Center
Beaulieu International Group
Bekaert
Borealis Polymers NV
Bridgestone Europe SA
CNH Industrial Belgium NV
Cofely Fabricom
Cytec Belgium
DOMO Chemicals (Germany)
Donaldson
Dow Corning
Electrolux Appliances AB - EMA- EMEA (SEE)
Engineered Pressure Systems International
European Owens Corning Fiberglas
Fost Plus
GDF Suez
Griffith Foods
Hamon & Cie
Heraeus Electro-Nite International NV
Jacobs Belgium
KODAK SA/NV
Milliken Europe
Niko Group
NXP Semiconductors - Prodis  (Netherlands)
SOLVAY
SPX Cooling Technologies
Synventive Molding Solutions (Germany)
TERUMO EUROPE
Tessenderlo
Vinçotte International
VPK Packaging Group NV
WABCO
Yara Belgium NV
 
 
 
 
 
Antwerp World Diamond Centre
AVEVE Biochem NV
Carrefour Belgium
Delhaize Corporate Group
Godiva
IKEA 
 
Abbott Logistics B.V. (Netherlands)
AbbVie (Canada)
Agfa HealthCare NV
Alcon
Alcon-Couvreur
Amplifon
AZ Sint-Blasius
Baxter International (Austria)
Catalent Pharma Solutions
CinnaGen (Tehran)
Datwyler Pharma Packaging International
Groep OZ ESV
Hologic
Landelijke Christelijke mutualiteit (LCM)
Mutualités Libres: MLOZ
Novartis Pharma
SA Bristol- Myers Squibb Belgium NV
Stryker (Netherlands)
Terumo BCT Europe NV
UCB
Zorgbedrijf Antwerpen
 
 
 
AW Europe
Belgacom
Belgian Nuclear Research Centre (SCK-CEN)
CISCO
Corelio Printing
De Persgroep Publishing nv
EDF Luminus
Elia System Operator
Engie Electrabel NV/SA
Eni Gas & power
Fluxys Belgium
INFRABEL
Itineris NV
KEYRUS
M-Team
NRB
ORANGE
Proximus
Siemens
Telenet
 
 
Agentschap Innoveren en Ondernemen
Europees Parlement
Ministry of European Integration
National Agency for Protection of Personal Data
Nationale Loterij
SD Diensten NV (SD Worx)
SESAR Joint Undertaking
Stad Antwerpen
Stadsbestuur Harelbeke
Syntra Brussel
UGent - FBW
Vrije Universiteit Brussel (VUB)
 
 
 
Acturus sprl
ARC Europe
BDO 
BIA Africa
Bia Overseas
Brooser BE Operations 
Capgemini
Cipal Schaubroeck
Compass-Group
Computacenter
Computer Task Group
Deloitte Accountancy
Egemin International
Enhesa International
FIS (former Clear2Pay)
Interel Group
K&L Gates
Matexi NV
Minds&More
Pricewaterhouse Coopers
PwC Tax Consultants
Securex
Toreon
Vinçotte International sa
 
 
 
Alcopa
Alstom Belgium
ARC Europe 
Brussels Airport Company
De Lijn
D'Ieteren Auto
EUROCONTROL 
Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
Globachem nv
GSC Greensea Chartering 
HONDA Motor Logistics
JBT
Neovia Logistics
NMBS
PSA Antwerp nv
Retail & Wholesale
Seatrade Reefer Chartering
Thalys International
Trimble T&L
Volkswagen Group Services
Wallenius Wilhelmsen Logistics Zeebrugge NV
Westlandia
Witzenmann Benelux nv
 
 
 

Download the Brochure


Thank you for your interest in the course "Strategisch plannen, budgetteren en kostenbeheer"
Please fill out the contact information below and click submit.
You will receive an email with the brochure attached.


 
Title:                  

First Name:  
 
Last Name:
 
Company:

E-mail: