Comment les managers décident-ils si, quand et comment investir et dépenser de l'argent dans des projets ? Quels seront les bénéfices et la création de valeur ?
11 principes de base à connaître sur l'évaluation des projets (CAPEX)
- L'évaluation de projet est le processus d'étude et de prise de décision pour tous types de projets (business cases et propositions) dans l'entreprise pour assurer sa croissance et son profit.
- Ces techniques permettent de calculer la valeur actuelle nette (VAN) créée pour l'entreprise en réalisant le projet, le taux de rendement interne (TRI) et le délai de récupération du projet.
- Toutes ces techniques doivent être considérées ensemble pour prendre la décision la plus optimale.
- Ces techniques permettent de réunir les experts au sein de l'entreprise et de décider des projets.
- Elles mettent en évidence les avantages qualitatifs et quantitatifs de chaque projet et les projets à mettre en œuvre.
- Ces techniques sont complètement différentes des techniques de budgétisation standard car elles prennent en compte la valeur temporelle de l'argent.
- Chaque projet doit atteindre au moins le coût du capital pour être valable.
- Le coût du capital (WACC) et le TRI sont les points de référence au sein de l'entreprise pour prendre des décisions financières et stratégiques.
- Le risque associé au projet peut être réduit voire éliminé en ajustant le coût du capital.
- L'évaluation des projets est l'instrument de décision du PDG, du directeur financier et des équipes de direction pour décider, sélectionner et approuver les projets.
- Tout gestionnaire ou professionnel qui participe à des décisions d'affaires doit avoir les connaissances nécessaires pour participer de manière constructive à ces décisions de gestion cruciales.
Le cours et ses objectifs
Que vous soyez un manager évaluant/décidant de projets ou que vous soyez en charge du développement de plans de projets, le cours vous enseigne le rôle crucial que joue l'évaluation d'un projet dans la prise de décision financière et vous apporte les outils et techniques pour analyser et prévoir la viabilité économique de votre projet.
Les 2 jours sont consacrés à développer les compétences pour évaluer, calculer la viabilité et décider de nouveaux projets, en apprenant :
- Le raisonnement derrière l'évaluation des projets.
- Comprendre le processus de décision en matière de dépenses d'investissement.
- Apprendre l'analyse de rentabilité des dépenses d'investissement.
- Se familiariser avec les principes de gestion de projet.
- Les techniques de budgétisation des investissements et le cadre des dépenses d'investissement.
- Apprendre des techniques telles que la valeur actuelle nette (VAN), le taux de rendement interne (TRI) et les méthodes de remboursement pour la prise de décision managériale.
- Explorer le modèle de décision en matière d'investissement en capital et les aspects négatifs des décisions relatives aux projets. • Utiliser l'analyse de sensibilité et l'analyse de scénario pour élaborer et décider des alternatives.
- Décider du facteur d'actualisation en calculant le coût du capital de l'entreprise.
- Explorer la complexité de la budgétisation internationale des capitaux.
- Évaluer les méthodes de financement par emprunt et/ou par capitaux propres et leur impact sur la structure du capital.
- Comprendre l'importance de l'examen d'un investissement en capital après sa réalisation.
Vous serez équipé d'une approche complète sur la façon d'évaluer ou de calculer les résultats d'un projet. Vous maîtriserez les dernières techniques industrielles disponibles et vous vous sentirez à l'aise pour défendre vos plans de projet devant vos pairs.
Prérequis :
Ce cours est destiné à toutes les personnes responsables de la mise en place de nouveaux projets ou de la nécessité d'évaluer et d'approuver ces projets.
Vous pouvez travailler dans le secteur bancaire, la santé, le commerce de détail, les entreprises de construction, les entrepreneurs de projets, les sociétés de gestion d'installations, les administrations et les services publics, les services publics, les banques commerciales, les fonds d'investissement de projets, les compagnies d'assurance de projets, les consultants en ingénierie, les consultants en environnement ou les agences de développement
Format du cours (résidentiel ou en ligne)
- Outre le matériel de cours fourni le jour même, toutes les ressources du cours sont disponibles en ligne, y compris le matériel audio et vidéo des experts du secteur.
- L'apprentissage basé sur la pratique et l'engagement critique est un thème clé de tous nos cours, permettant aux participants d'acquérir les compétences et les techniques nécessaires pour être appliquées dès qu'elles sont apprises et développées.
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